martes, 28 de junio de 2016

Coreografía final (Despedida de la Asignatura)

El día de la presentación de las coreografía finales fue precioso, me encantó ver el trabajo de todos los compañeros, algunas de las coreografías eran muy creativas y espectaculares. 

Nuestra coreografía final nos gustó mucho como salió aunque los nervios nos jugaron malas pasadas y hubo algunas dificultades propias del directo. 

Hemos disfrutado mucho con este proyecto y con la puesta en práctica del mismo, lo único malo es que nos ha pillado en época de exámenes y no hemos tenido todo el tiempo que nos hubiera gustado para la elaboración del mismo.

En el siguiente enlace aparece el vídeo de la representación del último día.


martes, 21 de junio de 2016

Marco teórico de la coreografía final

Una vez establecidas las pautas y requisitos indispensables para la creación de la coreografía final el grupo eligió el tema que quería representar. Por medio del Brainstorming decidimos finalmente el tema de “mal influenciarse por la gente que te rodea” y “dejarse llevar por lo que la sociedad hace”.

Para llevarlo a cabo se han ejecutado varias sesiones de ensayos, en el pabellón de balonmano o incluso en el parque más cercano.

La historia comienza con una Líder, que tiene el poder de hacer con el resto del grupo lo que quiere, salimos de entre el público, para hacerle sentir al espectador que cualquiera puede ser influenciado por las cosas que te rodean sin darse cuenta, la líder nos guía a lo largo de toda la coreografía, llega un momento en que otorga poder a algunos de los componentes del grupo, por lo que las riendas y las cadenas que nos atan son aún mayores (representado con cuerdas), hasta que finalmente nos damos cuenta y despertamos (nos quitamos la careta) y entonces nos revelamos contra el sistema.

A continuación aparecen fotos y vídeos de los ensayos coreográficos.











Guión de los contenidos

GUION DE LOS CONTENIDOS

1.-POSICIONES CORPORALES:
Contraste motriz, silencio corporal (posiciones estáticas, congeladas) y movimiento. Figuras abiertas, cerradas, angulares o quebradas, redondas o circulares. Se combinan por medio de arrastres, portar, presionar sobre compañero, contactos corporales.
La mirada como forma de Comunicación grupal.
Emociones básicas CONECTADAS CON EL MOVIMIENTO (alegría, tristeza, ira, sorpresa, enfado, miedo).

2.-DIMENSIÓN ESPACIAL:
  • Trayectorias  directas- indirectas.
  • Desplazamientos horizontales Direcciones rectilíneas, curvilíneas, ocupación del espacio escénico
  • Dimensión vertical del espacio
  • Formaciones espaciales: figuras geométricas o simbólicas,
  • Agrupamiento y dispersión en el espacio

3.-EL RITMO
  • Ritmo interno, el ritmo externo o musical, el ritmo grupal
  • Cambios de ritmo corporal o/y musical
  • Tempo o velocidad del gesto
  • Duración de los movimientos
  • Estructuración no métrica del tiempo: rápidos, lentos, acelerados, desacelerados
  • Ritmo estructurado: compás, acento, pulso

4.-ENERGÍA DEL MOVIMIENTO:
  • Equilibrio- desequilibrio, desplazar centro de gravedad, contracción – relajación del movimiento, cambios de velocidad en los desplazamientos, súbito, lento, continuo...
  • Calidades del movimiento: gestos livianos, pesados, fuertes, enérgicos, suaves, súbitos, mantenidos


5.-COMPOSICION COREOGRAFICA: Formas musicales
  • Unisono
  • Técnica Pregunta-respuesta:
    • Eco: hacer lo mismo
    • Movimientos opuestos
    • Movimientos complementarios
  • Canon: abierto (secuencias exactas con entradas sucesivas en el tiempo) o cerradas (cambios de movimiento en el último compás)
  • Fuga
  • Tema con variaciones
  • Rondó

6.- COMUNICACIÓN ENTRE LOS COMPONENTES de la COREOGRAFIA
  • A través de la mirada
  • Contacto corporal
  • En función del espacio (agrupación-dispersión
  • Mímica y dialogo corporal
  • En función de los roles que se adoptan en la representación práctica
  • La organización de los bailarines en el espacio y la sintonia entre ellos: ESCUCHA GRUPAL

7.-ELEMENTOS INDUCTORES. Artefactos y materiales
  • objetos reales, simbólicos o creados por el grupo
  • la música
  • instrumentos de percusión
  • texto, imágenes, poemas, pinturas,
  • Materiales reglados de Gimnasia Rítmica (cuerdas, balones, aros, cintas) o materiales inventados por vosotros
  • ¡IMPORTANTE! la indumentaria (vestuario) y caracterización debéis cuidarla  y prepararla muy bien, ya que es parte fundamental para expresar y comunicar vuestras emociones y el mensaje de la coreografía. No tiene que ser costosa ni complicada, pero si cuidada
  • podéis organizar el espacio escénico dividiendo el escenario  con telas, colchonetas, y otros elementos

Resumen de los elementos para la creación de la coreografía final

RESUMEN DE LOS ELEMENTOS PARA LA CREACIÓN DE LA COREOGRAFÍA GRUPAL.

“Los espejos se emplean para verse la cara; el arte para verse el alma” (Bernard Shaw)
No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas. (Séneca)
“El arte nace desde el corazón….”

1.- ¿Qué es COREOGRAFIAR?
Es el ARTE de realizar una COMPOSICIÓN, con el cuerpo como VEHICULO DE EXPRESIÓN Y COMUNICACIÓN y cuyo fin es contar, transmitir una HISTORIA, UN MENSAJE que no se expresa con palabras, sino con el  LENGUAJE CORPORAL y el MOVIMIENTO

2.- Todo el equipo tenéis el RETO DE SER BAILARINES y CREADORES, que trabajáis con el cuerpo, el espacio ,el tiempo, la energía “el coreógrafo, al trabajar con las artes espaciales, toma en cuenta la altura, el color, el ritmo, los movimientos, la palabra, el silencio, entre otros. El cruce de esos elementos es danzar conectando con las emociones”.

3.- ¿Qué partes tiene la coreografía grupal?
  • PRESENTACION (entrada en escena, figura corporal, mensaje escrito, música etc)+
  • DESARROLLO (empleando elementos espaciales, formas musicales, ritmos, calidades de movimientos, materiales, inductores ect)+
  • CULMINACION (donde hay conexión entre bailarines y espectadores a nivel emocional, de entendimiento del mensaje, de disfrute de lo que ocurre en el espacio escénico
  • CONCLUSION (desenlace final, con una figura corporal conclusiva en silencio corporal, interacción con el público, final musical, etc.)

4.- ¿Qué metodología debemos seguir? ORGANIZACION
  • Formación de grupos libre. 8-10 componentes. Hacéis un calendario de trabajo, de ensayos, con un compromiso individual que sea realista, REPARTO DE ROLES desde el principio
  • Brainstorming (torbellino de ideas):
    • Estilos musicales que inspiran el mensaje de la coreografía (es una buena estrategia para componer
    • Que mensaje queremos transmitir. Por ejemplo: “desastres naturales”, “el stress en nuestra vida diaria”, “las razas como encuentro entre personas diferentes”, “los elementos de la naturaleza, el mar, la atmósfera…., “como coreografiar un cuadro, una pintura (Guernica, Goya, Matisse, Dali)”,”la vida de un payaso”, “coreografiar una canción”, “coreografiar un poema que os guste”, ”crear un Rap con un mensaje que conecte con el espectador” “coreografía de vuestros sueños”, “danzar con los deportes….son ejemplos. Para armar una coreografía hay que sentarse primero a pensar y es entonces donde surgen las ideas. La parte fundamental del proceso es cuando se ponen en movimiento los cuerpos.”
  • Organizad el material que vais a utilizar para la escenografía, que ayude a entender EL MENSAJE Y  ARGUMENTO
  • El tiempo de desarrollo es de 10 minutos incluido preparación del espacio escénico, indumentaria, caracterización etc.)
  • Interaccionar con  los espectadores (miradas, mensajes escritos, que alguno participe, debéis conectar con el público
  • Terminar vuestra creación con alguna FIGURA CORPORAL CONCLUSIVA.


5.- ¿Qué contenidos se incluyen?

Como equipo, ahora es vuestra oportunidad de crear, SIEMPRE TRANSMITIENDO EMOCIONES, para que la COMUNICACIÓN y el mensaje sea claro.

Autobiografía

Autobiografía:

¿Cómo comencé? ¿Cómo me veo ahora? ¿Qué he sentido a lo largo del cuatrimestre?

Lo cierto es que la primera clase a todos nos impactó y nos creó una gran expectativa en cuanto a la asignatura. El módulo uno fue el módulo introductorio que dejó unas expectativas muy altas.

A lo largo que se ha ido desarrollando el cuatrimestre lo cierto es que perdí un poco la ilusión, las clases dejaron de parecerme tan innovadoras, además estaban puestas en muy mala hora a las 3 de la tarde acabados de comer. El horario no acompañaba nada apenas teníamos 20 minutos para comer entre clase y clase y llegábamos a clase cansados de todo el día y las clases se nos han hecho largas a última hora.


Ahora siento que he aprendido mucho a lo largo de la asignatura y me llevo anécdotas y recuerdos muy interesantes.

Conclusiones

Conclusiones:

¿He logrado los objetivos propuestos? ¿Cómo los he logrado?

A través de una serie de tareas propuestas en las sesiones teóricas y en las sesiones prácticas se han adquirido bajo mi punto de vista los objetivos propuestos en la asignatura. Así como una serie de competencias relacionadas con la expresión corporal.


Ésta asignatura de gimnasia rítmica no puede entenderse como algo aislado, ha de entenderse dentro de un área más grande como es la Expresión Corporal, es por ello que en muchas ocasiones se ha trabajado la expresión corporal sobre todo durante las sesiones del primer módulo. Poco a poco se han ido añadiendo conceptos más específicos de la gimnasia rítmica, desplazamientos, giros, saltos, calidades del movimiento, formas musicales etc. Todo ello por medio de una serie de tareas grupales formando el mejor EQUIPO EFICAZ posible. 

domingo, 19 de junio de 2016

Flashmob Trofeo Rector

A continuación aparece el vídeo y alguna foto de este ultimo flashmob



Flashmob Estación de autobuses

Este ha sido uno de los mejores flashmob que hemos realizado, el vídeo aparece acontinuación. 


Flashmob Sierra Nevada (Bajada en Bañador)

 A continuación aparece el vídeo y las fotos del Flashmob en sierra nevada




































Flashmob facultad de ciencias

A continuación se presentan las imágenes y el vídeo del flashmob realizado en la facultad de ciencias. 



Memoria del Flashmob

Redactar un título para tu tema
Flash Mob 2016

Motivación y justificación ¿por qué elegiste este proyecto?
De los proyectos creativos propuestos, había dos que me llamaban mucho la atención, formativamente “aventura de danzar” me parecía muy interesante, pero la idea del Flash Mob me pareció muy divertida, recuerdo una vez, visitando las calles de Madrid que un grupo de adolescentes se pusieron a bailar y recuerdo lo que sentí en ese momento, por eso en cuanto se me presentó la oportunidad de hacer un Flash Mob no me lo pensé dos veces.

Determinar los Objetivos
Con el Flah mob se pretenden conseguir algunos de los objetivos específicos de la asignatura además de una serie de objetivos específicos del flash mob a continuación de presentan ambos.

Objetivos generales de la asignatura:
  • Identificar nuestras emociones, y su importancia para expresión y la comunicación corporal.
  • Expresar y traducir los gestos del lenguaje no verbal
  • Utilizar y explorar las herramientas básicas de la motricidad: cuerpo, espacio, tiempo y energía.
  • Conocer el lenguaje corporal a través de danza y de relajación.
  • Desarrollar el ritmo corporal con fines expresivos, educativos, entrenamiento deportivo.
  • Trabajar y desarrollar ideas innovadoras en equipo.
  • Desarrollar los efectos que tiene la música sobre el movimiento.
  • Desarrollar tus capacidades creativas como profesional en formación de la actividad física y el deporte.

Objetivos específicos del Flash mob:
  • Aprender una secuencia coreográfica con un fin común.
  • Expresar y transmitir emociones a través del baile.
  • Utilizar diferentes herramientas de motricidad con una gran variedad de movimientos utilizando diferentes formas corporales, espacios, tiempo y energía.
  • Controlar y valorar el ritmo corporal con el fin de desarrollar la expresión corporal.
  • Adecuar el ritmo musical al movimiento corporal.
  • Fomentar la coordinación y cooperación del trabajo grupal.
  • Transmitir un mensaje conjunto a través del cuerpo y las emociones.

Establecer un Marco teórico relacionado con el proyecto:

Definición:
Un flashmob, traducido literalmente del inglés como «multitud relámpago» (flash: ‘destello, ráfaga’; mob: ‘multitud’) es una acción organizada en la que un gran grupo de personas se reúne de repente en un lugar público, realiza algo inusual y luego se dispersa rápidamente. Por tanto, una traducción válida, no literal, del término sería «acto multitudinario relámpago». Suelen convocarse a través de los medios telemáticos (móviles e Internet) y en la mayor parte de los casos, no tienen ningún fin más que el entretenimiento, pero pueden convocarse también con fines políticos o reivindicativos.

Se trata por tanto de una acción organizada, colectiva, que se realiza en un lugar público y durante un breve espacio de tiempo.

Su convocatoria suele realizarse a través de las redes sociales o los medios telemáticos. Estas comunicaciones suelen comenzar con un mensaje en el que una persona informa del día y la hora a la que va a realizarse la acción. Su contenido puede darse a conocer unos minutos antes en el mismo lugar escogido o en un punto cercano, si es que se ha citado a la gente en ese lugar para llegar en grupo. Aunque también se ha dado el caso en el que los participantes sabían de antemano el contenido y han tenido tiempo para prepararlo (como ha sido el caso).

Recientemente, la actividad ha sido utilizada como parte de campañas publicitarias de diversos productos, programando la reunión en algún sitio público pero con la participación de bailarines y artistas que simulan un flashmob tradicional pero incluyendo aspectos de la marca que se promueve.

Origen:
Según los investigadores, el fenómeno del flashmob comenzó con la publicación del libro “The Next Social Revolution”, de Howard Rheingold, en el año 2002. En este libro, el autor predecía que la gente usaría las tecnologías de comunicación para su autoorganización. Esa idea llevó a Rob Zazueta, de San Francisco, a crear la página web Flocksmart.com en la que empezaron a planearse reuniones de quienes se conocen como “mobbers”. Encuentros de los que surgió el primer flashmob, aunque sin mucho éxito. Fue en Manhattan, el 3 de junio del año 2003. Lo conovocó Bill Wasik, editor de la revista Harper’s Magazine y resultó ser un fracaso porque alguien filtró información sobre lo que iba a ocurrir antes de que sucediera.

Poco después, el 17 de junio de 2003, Nueva York fue el escenario del primer flashmob que llegó a ejecutarse. Lo volvió a convocar Wasik. Para evitar los problemas del primer intento, el organizador se reunió, pocos minutos antes del arranque, con los participantes en cuatro zonas cercanas. Allí les informó sobre lo que iban a hacer.

Así, más de 100 personas subieron a la novena planta de los almacenes de Macy’s, donde se encontraba su departamento de alfombras y se reunieron alrededor de una alfombra carísima. Cualquiera, a quien se acercara el dependiente de la tienda, le contestaba que ellos vivían juntos en un almacén de afueras de Nueva York, y que todos ellos han venido a comprar “La Alfombra de Amor”, ya que todas sus decisiones las tomaban en grupo.

Tipología de flashmob:
En la actualidad y debido al amplio uso que se realiza de esta técnica, existen diferentes vocablos para designar a las distintas acciones. Las más frecuentes son: smartmobs, absurdmobs, freezemobs, los kissmobs, la dance flashmob y los falsos flashmobs.

Así, por ejemplo, se denomina smartmobs a los que tienen un objetivo social o político. Ejemplos de ello fueron los movimientos de la primavera árabe o el movimiento 15-M.

Se catalogan como absurdmobs aquellas acciones que persiguen invadir el orden social con gestos absurdos realizados de forma colectiva. El primero de ellos se realizó en Barcelona en el año 2006 y consistió en un grupo de 25 personas chutando latas de un conocido refresco en la Plaza del Borne.

Los freezemobs son acciones en las que los participantes quedan inmovilizados durante unos segundos, como si fueran estatuas.

Como se puede suponer, los kissmobs son actividades en las que las personas, de forma instantánea, se besan.

La dance flashmob es una de las intervenciones más populares. En ella, al inicio de una música, todas las personas bailan una coreografía previamente acordada. Uno de los más populares se realizó en abril de 2010 como tributo a Michael Jackson. Y no fue el único, pues ya un año antes se había realizado uno similar en Filipinas.

Finalmente, los falsos flashmobs son los que se realizan en acciones promocionales. Es decir, aquí bailarines y artistas simulan un flashmob tradicional incluyendo productos de la marca que lo organiza.
Entre las campañas publicitarias realizadas simulando esta técnica se encuentran las de Ikea en Madrid para anunciar su nuevo catálogo o el de la compañía KLM en el aeropuerto de Málaga, que contó con los integrantes de la Compañía de danza Paco Rabanne.

Rescatado de: http://asisebaila.com/flashmob-que-es-y-como-se-hace/

Metodología es el conjunto de pasos  que has seguido.
  • Establecer el objetivo común del flashmob
  • Montaje de la coreografía del flashmob.
  • Aprendizaje de la coreografía del flashmob.
  • Práctica reiterada ya sea en clases o en horario extraescolar para que se desarrolle fluidamente con movimientos enérgicos y amplios.  
  • Hacer del equipo coreográfico un gran grupo de trabajo coordinado y cooperativo.
  • Elección del espacio donde se desarrollará el flashmob, este año han sido elegidos la facultad de ciencias, sierra nevada (la bajada en Bañador), la estación de autobuses y la entrega de premios del trofeo rectora.
  • Ejecución del flashmob:
  • Concentración de los bailarines
  • Dispersarse por todo el espacio para no crear posibles sospechas entre los espectadores
  • Suena la música y entonces se pretende impactar y sorprender a los espectadores, comenzamos a bailar.
  • Dispersarse una vez realizado el baile.

Conclusiones ¿Qué aspectos concretos te ha aportado este proyecto a tu formación?
Este proyecto me ha parecido muy bueno para conseguir los objetivos propuestos de la asignatura, al fin y al cabo recoge casi todos los objetivos de la asignatura de una manera dinámica divertida e innovadora. Muchos de nosotros teníamos la ilusión por hacer un flashmob desde hacía tiempo y éste estaba totalmente integrado dentro de los objetivos, así como bien fundamentado.

La organización de un evento así requiere de mucha implicación por parte del alumnado y de los organizadores. Esto supone la necesidad de adquirir unas competencias de altas exigencias organizativas. Me ha parecido que ha cumplido los objetivos para los que estaba diseñada esta tarea.

Puntos fuertes y puntos débiles del desarrollo de lo que has hecho.

Puntos fuertes:
La gran cantidad de objetivos que reúne en una sola tarea. La necesidad de trabajar como un equipo eficaz, además de reunir no solo los objetivos de la asignatura sino gran parte de los contenidos teóricos de los mismos.
El trabajo en grupo de una manera eficaz y cooperativa en el que se aceptan multitud de ideas y de creatividad es el mayor punto fuerte del proyecto.

Puntos débiles:
Entre el primer flash mob y el último apenas se han hecho ensayos, por lo que en algunas ocasiones la coreografía se había olvidado, un recordatorio hubiera sido lo mejor.
Quizás en algunas ocasiones habría que haber implicado más alumnado para que sean ellos los que tengan que organizarse para nuevos ensayos, dar posibilidades espacio y que ellos tengan que organizarse, también eso es difícil porque somos muchos componentes los que elegimos esta opción, pero podría resultar interesante para futuras ediciones.

Perspectivas de futuro. ¿Te gustaría continuar colaborando en este proyecto en próximos cursos?

Éste proyecto me ha encantado y me gustaría seguir participando en distintas ediciones. El flash mob no es solo el ir a bailar la coreografía, es todos los momentos que vives con tus compañeros y la gran convivencia y momentos divertidos que lo acompañan. 

en el siguiente vídeo se presenta uno de los ensayos de la coreografía del flashmob


sábado, 18 de junio de 2016

Las inteligencias múltiples y el desarrollo de talentos (Módulo 4)

Artículo de Investigación del Módulo 4: Formas musicales y Actividad Física

El artículo que he elegido para abarcar este módulo hace referencia a la teoría de las inteligencias múltiples de Gardner. En particular éste es un tema que me fascina y por el que tengo especial interés, en mi formación previa (Graduada en Educación Primaria) me formé mucho sobre éste tema que me parece muy interesante por ello quiero dedicarle éste espacio en mi blog.

Para desarrollar éste tema recurro a un artículo (Horacio-Lapalma, 2005) que habla de las inteligencias múltiples y el desarrollo de talentos:

Resumen:
La teoría de las inteligencias múltiples, el conocimiento de cómo funcionan y se desarrollan los diferentes circuitos neuronales, y el análisis evolutivo de las diferentes inteligencias, abre una oportunidad enorme para el desarrollo de talentos en las inteligencias que posee el hombre. La aplicación de estrategias de desarrollo en los momentos oportunos, de ambientes o entornos motivadores y enriquecidos, es la base sobre la que se podrá trabajar para la obtención de dicho logro: el talento en alguna inteligencia. Ya que los talentos no nacen, se hacen.

Conclusión y Opinión:
Las 8 tipos de inteligencias de Gardner (inteligencia lingüística, inteligencia musical, inteligencia lógico matemática, inteligencia espacial, Inteligencia corporal – kinestésica, Inteligencia intrapersonal,  Inteligencia interpersonal, Inteligencia naturalista) constituyen la capacidad desarrollable y no sólo «la capacidad de resolver problemas y/o elaborar productos que sean valiosos en una o más culturas. 
La inteligencia no sólo se reduce a lo académico sino que es una combinación de todas las inteligencias. Ser hábil en el deporte o en las relaciones humanas implica unas capacidades que, por desgracia, no están seriamente contempladas en los programas de formación académica.


Bibliografía

Horacio-Lapalma, F. (2005). Las inteligencias múltiples y el desarrollo de talentos. Revista Iberoamericana de Educación, 37(2).

jueves, 16 de junio de 2016

Eficacia de equipos de trabajo (Módulo 3).

Artículo de investigación del módulo 3: Equipo eficaz
Para abarcar éste módulo se ha recurrido a un trabajo de (Gil, Rico, & Sánchez-Manzanares, 2008).

Resumen:
Este artículo tiene un doble objetivo. Primero, sintetizar e integrar los principales resultados de la investigación actual sobre equipos de trabajo; y segundo, ofrecer un conjunto de conclusiones y recomendaciones orientadas a la práctica profesional. Para ello, nos centramos inicialmente en los modelos explicativos de la eficacia de los equipos utilizando una aproximación (inputs, procesos, outputs), y posteriormente en los métodos para mejorar su eficacia.

Conclusiones:
Los cambios estratégicos, económicos y tecnológicos están provocando la reestructuración de las organizaciones en torno a los equipos como unidades básicas de trabajo, de forma que la eficacia de estos equipos constituye un factor clave para el éxito de las organizaciones. Los enfoques teóricos actuales coinciden en considerar a los equipos como sistemas adaptativos complejos, cuya eficacia depende de las complejas interacciones entre numerosas variables input, proceso y output. Se han realizado numerosos estudios sobre estas variables, y si bien los investigadores organizacionales se han centrado tradicionalmente en los factores del contexto y los resultados, en los últimos años se observa un claro incremento del interés por los procesos grupales.

Bibliografía

Gil, F., Rico, R., & Sánchez-Manzanares, M. (2008). Eficacia de equipos de trabajo. Papeles del Psicólogo, 29, 25-31.


Rescatado de: http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/1535.pdf

El mimo como recurso en expresión corporal a nivel educativo y recreativo (Módulo 2)

Artículo de investigación del módulo 2: RYE Rítmo y Expresión.
El artículo de este módulo es una propuesta metodológica (Pérez-Ordás, Haro-González, & Fuentes-Aragón, 2012), el mimo como recurso en expresión corporal a nivel educativo y recreativo. Éste artículo me ha parecido muy interesante porque cuando interactuamos con otras personas no sólo intercambiamos palabras y gestos, ya que éstos están cargados de significado, de emociones y sentimientos. Se puede decir que nuestro cuerpo contiene mucha información extra en aspectos físicos, sensoriales, emocionales, cognitivos, expresivos, artísticos y sociales. Por eso éste recurso me ha parecido una buena propuesta para incluir en éste blog.

Resumen:
¿Cómo hablar sin usar palabras? ¿Cómo hacer magia sin ser magos? ¿Cómo hacer visible lo invisible? Son algunas de las cuestiones que nos planteamos cuando trabajamos la expresión corporal. Todas estas preguntas confluyen en una sola respuesta, el Mimo.

Cuando planteamos un trabajo de comunicación basada en el uso exclusivo de nuestro cuerpo, sin mediar palabra y sin utilizar objeto alguno, lo primero que se nos pasa por la cabeza es ¿cómo responderán nuestros alumnos/as?, ¿funcionará en nuestras clases? Pensamos que es algo difícil de llevar a cabo, sin embargo, nos olvidamos de que en nuestro día a día utilizamos multitud de códigos corporales con lo que interaccionamos. Estamos ante un recurso divertido, creativo y fantástico para trabajar en clases de Educación Física, en actividades complementarias, en dinamización de grupos, campamentos, en grupos de iniciación al teatro o teatro ocupacional, etc.

En el presente artículo, te mostramos una propuesta metodológica de progresión de actividades fáciles, sencillas y sugerentes, relacionadas con la expresión y la creatividad a través del cuerpo, trabajando específicamente a través del mimo.

Bibliografía

Pérez-Ordás, R., Haro-González, M., & Fuentes-Aragón, A. (2012). El mimo como recurso en expresión corporal a nivel educativo y recreativo. EmásF: revista digital de educación física(14), 27-38.


Recuperado de: file:///C:/Users/Sheila/Downloads/Dialnet-ElMimoComoRecursoEnExpresionCorporalANivelEducativ-3859356.pdf

Inteligencia y rendimiento deportivo: un estudio sobre la inteligencia emocional (Módulo 1)

Artículo de investigación módulo 1: el lenguaje corporal de las emociones
El trabajo de investigación de este módulo está relacionado con la inteligencia emocional para ello se recurre a un trabajo de (Araya-Vargas & Salazar-Rojas, 2001) en el que se relacional la inteligencia emocional con el rendimiento deportivo:

Resumen del artículo:
Este estudio tuvo el propósito de determinar la correlación entre los índices de inteligencia tradicional (razonamiento analógico, C. I.) e inteligencia emocional (C.E.) con el rendimiento deportivo. Participaron 10 basketbolistas, entre los 17 y 25 años (media = 20.1 años), todas mujeres. Se les aplicó pruebas de C. I. (Raven) y de C. E. (Goleman) y luego se sometió a los sujetos a dos pruebas de precisión (tiro libre y tiro de tres puntos) y posteriormente el entrenador evaluó mediante la Escala de Rendimiento Emocional Percibido por el Técnico, la capacidad de manejo emocional de las basketbolistas en situación de juego. El puntaje de C. E. se correlacionó significativamente (r=0.71; p < 0.05) con la precisión en el tiro de tres puntos. En los otros casos las correlaciones fueron bajas y no significativas. La evaluación del entrenador mostró (rbis = -0.87; p < 0.05) correlación significativa y negativa entre el índice C. E. y la percepción del efecto negativo de las emociones sobre el rendimiento, por tanto existe evidencia preliminar de que este índice podría ser valioso como predictor del rendimiento en circunstancias de alta exigencia.

Conclusiones:
Según el estudio la inteligencia emocional puede ser educada y elevada, y mediante el entrenamiento emocional (de las capacidades de inteligencia emocional) se puede incrementar el rendimiento del sujeto en otras tareas como la precisión, sin embargo existe la necesidad de más estudios que corroboren este hecho.

En el estudio los sujetos que tuvieron un alto índice de inteligencia emocional tuvieron un gran rendimiento en la tarea de precisión propuesta. Por tanto surge la idea de que el nivel de inteligencia emocional puede actuar como predictor del rendimiento.

Sin embargo sería interesante desarrollar instrumentos de evaluación que midan la inteligencia emocional específicamente según las exigencias y características del deporte.

Bibliografía


Araya-Vargas, G.-A., & Salazar-Rojas, W. (2001). Inteligencia y rendimiento deportivo: un estudio sobre la inteligencia emocional. Revista de Ciencias del Ejercicio y la Salud, 1(1), 44-49.

Rescatado de: file:///C:/Users/Sheila/Downloads/Dialnet-InteligenciaYRendimientoDeportivo-4790876.pdf